Réduire le risque de survenue et l’impact des incendies de postes électriques
Bien que la mise en place de bonnes pratiques de gestion des équipements et de solutions de surveillance permette aux gestionnaires de transformateurs de gérer et protéger avec attention ces équipements essentiels, il n’est pas encore possible d’atteindre un taux de défaillance nul. Le risque qu’un défaut de transformateur provoque un incendie est faible, mais non négligeable, et les conséquences peuvent être très graves si cela se produit. Selon la brochure technique 537 du CIGRE, « Guide for Transformer Fire Safety Practices » (Guide des pratiques en matière de sécurité incendie des transformateurs), le risque qu’un transformateur provoque un incendie est en moyenne de 4 % pour une durée de vie caractéristique de 40 ans. S’il n’est pas rapidement et efficacement maîtrisé, l’incendie d’un transformateur peut rapidement mettre hors service un poste électrique au complet, entraînant des interruptions de service majeures pour les usagers. Il est donc évident que les gestionnaires de transformateurs essaient d’atténuer à la fois les causes et les conséquences des incendies, grâce à des spécifications et des conceptions adéquates et à des mesures de réduction des risques appropriées.
Cependant, lorsqu’un incendie se produit, compte tenu du coût important en matière de pertes en équipements et en services rendus aux clients, un grand nombre d’organisations tire profit de l’événement pour en tirer des enseignements. Voici un exemple concret de la façon dont un client de Doble Engineering Company a réagi à un incendie dans un poste électrique.
Aller au-delà d’une recherche des causes fondamentales
À la suite de l’incendie d’un de ses postes électriques au cours duquel deux grands transformateurs de puissance ont été réduits en cendre et des câbles, un bus à isolation gazeuse et des installations adjacentes ont été endommagés, une compagnie d’électricité a engagé des consultants pour réaliser l’analyse des causes fondamentales de l’événement. Bien que la cause ait été identifiée, la compagnie d’électricité a demandé à Doble de l’aider à comprendre comment le feu a pu se propager si vite et produire de si gros dégâts. La compagnie a également souhaité étudier les mesures d’atténuation des risques qu’il était possible de mettre en œuvre pour réduire les risques qu’un tel événement se reproduise à l’avenir.
La compagnie d’électricité a alors identifié les objectifs suivants :
- Comprendre comment le feu s’est propagé si rapidement.
- Identifier les stratégies et procédures à mener pour réduire le risque d’un nouvel incendie.
- Suggérer des mesures pratiques qui pourraient être mises en œuvre dans les postes existants pour atténuer les dégâts en cas d’incendie.
- Proposer des recommandations de conception qui pourraient être appliquées aux postes électriques à venir.
Pour atteindre ces objectifs, Doble a réuni une équipe de spécialistes chevronnés qui ont procédé à une évaluation globale et approfondie fondée sur les meilleures pratiques internationales et leurs années d’expérience pratique dans le secteur de l’électricité. L’équipe a pris les mesures suivantes :
- Des entretiens ont été menés avec le personnel essentiel et la direction de la compagnie d’électricité.
- Les spécifications internes, les procédures de maintenance et les documents d’ingénierie ont été examinés.
- Le programme de diagnostic d’état existant (inspection, essais, rapports de laboratoire, activités d’entretien, etc.) a été revu.
- Les rapports d’analyse post-mortem ont été étudiés.
- Les dégâts ont été constatés sur le site d’exploitation.
- D’autres postes électriques ont été inspectés afin d’obtenir une vision globale des opérations quotidiennes.
Doble formule des recommandations pour atténuer les risques immédiatement ainsi que sur le long terme
L’étude a mis en évidence plusieurs points d’amélioration, allant de simples modifications des spécifications et d’une meilleure formation du personnel jusqu’à des projets de plus grande envergure, tels que la mise en œuvre de bilans de performances des transformateurs et l’analyse comparative des statistiques internationales de défaillance. L’équipe a également recommandé l’introduction de KPI, ou indicateur de performance clé, pour permettre à la direction de constater les améliorations dans toute l’organisation au fur et à mesure de la mise en œuvre des recommandations de l’étude.
Doble a présenté les résultats de l’étude en utilisant une version modifiée du cadre de la hiérarchie commune des facteurs de risque.
Dans ce cas, la hiérarchie peut être revisitée comme une réduction progressive des risques suivants :
- Explosion
- Rupture du réservoir
- Incendie localisé
- Propagation de l’incendie
Par conséquent, dans le cadre de hiérarchie des risques, les recommandations ont été les suivantes :
- Élimination : Modifications de la conception/des spécifications des transformateurs et des chantiers de génie civil.
- Remplacement : Utilisation de liquides diélectriques alternatifs moins inflammables.
- Contrôles techniques : Amélioration des routines d’entretien, de tests et de suivi.
- Mesures administratives : Production de KPI et d’autres mesures pour garantir l’achèvement des travaux et la mise en œuvre des actions correctives.
Adoption de nouveaux processus pour réduire les risques d’incendie
Comme dans toute étude commanditée par un gestionnaire d’équipements, il est nécessaire d’équilibrer des facteurs tels que la rentabilité et l’aspect pratique des recommandations dans le contexte d’un cadre plus large de gouvernance d’entreprise. D’autres facteurs prennent toute leur importance lorsqu’il s’agit de hiérarchiser les investissements, par exemple les charges fournies ou l’impact d’un incendie sur les infrastructures environnantes à partir d’un poste électrique en particulier. Bien que le risque d’incendie ne puisse jamais être entièrement éliminé, tous les gestionnaires d’équipement peuvent tirer profit de l’adoption de trois principes simples :
- Tirez les leçons des problèmes précédents et améliorez vos spécifications. Tenez-vous au courant des modifications apportées aux normes CEI/IEEE et mettez à jour vos spécifications en conséquence.
- Contrôlez l’efficacité des processus de gestion interne. Procédez périodiquement à des tests de résistance de vos procédures et menez des exercices basés sur des scénarios.
- Assurez-vous que vous avez accès à des données de qualité sur vos équipements et connaissez leur taux de défaillance. Envisagez des études comparatives internationales pour comprendre comment vos performances se positionnent par rapport à vos pairs.
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
