Tres serias preguntas para hacer en este momento sobre el monitoreo de condición
Aunque el monitoreo de condición se está convirtiendo en una parte integral de las operaciones diarias de la red eléctrica, hay una gran diferencia entre una revisión simple de los activos y una intervención verdaderamente proactiva.
Cuando la luz de “revisar el motor” se enciende en un vehículo, interpretar literalmente la directiva y abrir el capó para asegurarse de que el motor esté intacto no resuelve el problema. Alguien tiene que entender cómo funciona el vehículo para tomar medidas que eviten que el motor falle. El mismo principio se aplica a los activos de la red eléctrica.
Sin embargo, demasiados equipos olvidan dar un paso atrás y pensar en el objetivo final del monitoreo de condición, que es monitorear de manera activa y detectar con anticipación las señales de falla del equipo, y luego ACTUAR programando el mantenimiento u otras intervenciones antes de que sea demasiado tarde.
Si desea tomar en serio el monitoreo de condición, hágase tres preguntas:
1. ¿Tengo los recursos necesarios para lograr mi objetivo?
Independientemente de su motivación para llevar a cabo el monitoreo de condición, todo su equipo debe tener un entendimiento genuino de los objetivos centrales del programa. Una vez alineados con los problemas específicos que hay que resolver, estos objetivos del programa se pueden utilizar para guiar mejor sus decisiones de compra y determinar si una solución existente es la adecuada.
Cualquiera puede venderle una caja con luces, pero no todas las soluciones de monitoreo de condición son iguales. El monitor debe proporcionarle información procesable en la que se puedan basar decisiones seguras. Y considerando la rapidez con la que la industria está cambiando, es crítico contar con una plataforma flexible y escalable capaz de crecer junto con sus necesidades de monitoreo de condición. Hoy en día puede que solamente desee monitorear uno o dos parámetros en los activos de una estación, pero eso podría cambiar en el futuro.
2. ¿Entiendo lo que me indican los datos?
Los datos son un recurso invaluable, pero necesitan contexto. No voy a llamar a una ambulancia simplemente porque mi ritmo cardíaco subió, sobre todo si me acabo de subir a una cinta de correr. Nadie entiende mejor los activos de una estación que aquellos que están directamente involucrados, así que todos los ingenieros deben ser conscientes de lo que está pasando en el sistema y traducir esa información en una visión procesable.
Volvamos al ejemplo del vehículo. Hay un sinfín de razones por las que podría aparecer una luz de revisión del motor, pero sin tener acceso al historial de estado y mantenimiento del automóvil, es difícil determinar el problema exacto. El mismo pensamiento se aplica al monitoreo de transformadores. Tener todos los datos de los activos en un solo lugar ofrece visibilidad de los factores subyacentes de la falla. Entonces los equipos pueden usar su experiencia y hacer diagnósticos y pruebas específicas para entender lo que realmente está pasando y tomar medidas inmediatas.
3. ¿Sé cómo responder cuando algo sale mal?
Como profesionales de la energía debemos anticiparnos y planificar para lo peor. No porque estemos paranoicos, sino porque somos proactivos. Tener un programa de monitoreo de condición es una cosa, pero sin una ejecución apropiada y oportuna, la ignorancia puede convertirse rápidamente en negligencia.
Para evitarlo, los equipos no sólo deben comprender lo que podría salir mal, sino también contar con procedimientos adecuados para actuar de manera eficiente y apropiada. ¿Quiénes reciben las alertas? ¿Entienden lo que significan? ¿Cuál es el plan de acción para cada tipo de alerta? ¿Cuál es el tiempo de respuesta aceptable? Con un plan claro, cuando algo sucede, el equipo sabe qué hacer y con qué rapidez hay que hacerlo. Así es como se preservan los activos y se evitan las catástrofes.
Las interrupciones son inevitables, pero la mejor defensa es una buena ofensiva y el monitoreo proactivo proporciona resultados.
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